Mantendo-se à frente da curva: atualizações importantes da iniciativa Science Based Targets (SBTi)

A iniciativa Metas Baseadas na Ciência (SBTi) continua a refinar o padrão ouro para a ação climática. Sua versão preliminar do Padrão Net-Zero v2.0, recentemente lançada, representa uma evolução significativa na forma como as empresas devem abordar a redução de emissões e a estratégia climática. Com quase 11.000 empresas envolvidas e mais de 1.500 com metas de net zero validadas e baseadas na ciência, esses padrões desempenham um papel fundamental na orientação da ação climática corporativa. Há diversas atualizações cruciais que as empresas devem entender — e como a Arva está em uma posição única para ajudar a navegar por essas mudanças.

Staying Ahead of the Curve: Important Updates from the Science Based Targets initiative (SBTi)

O Cenário Mutante das Emissões da Cadeia de Valor

Uma Nova Abordagem para o Escopo 3

O Padrão Net-Zero v2.0 introduz uma estrutura mais detalhada para abordar as emissões da cadeia de valor. Em vez de uma abordagem única, o SBTi agora reconhece que a influência varia entre as cadeias de suprimentos. Para grandes e médias empresas em economias de alta renda, as metas abrangentes do Escopo 3 permanecem obrigatórias, mas com maior flexibilidade.

As principais atualizações na estrutura de definição de metas do Escopo 3 incluem:

  • Um limite centrado nas fontes de emissão mais significativas para as empresas, promovendo o engajamento estratégico de fornecedores em setores de alto impacto.
  • Maior foco em métricas e metas não relacionadas a emissões, como a proporção de entidades e atividades de apoio a compras alinhadas às metas climáticas globais ou a parcela da receita de produtos e serviços alinhados à meta de emissões líquidas zero.
  • Uma abordagem abrangente que abrange avaliação de desempenho do ano-base, definição de metas, implementação, avaliação de progresso, comunicação e reivindicações.

Essa mudança reconhece as variações que as empresas enfrentam caso a caso, buscando lidar com essas diferenças, mantendo o rigor científico na definição de metas.

Dos Compromissos ao Desempenho

Talvez o aspecto mais transformador da nova norma seja sua ênfase na responsabilização. A SBTi está indo além da definição de metas para criar uma estrutura mais clara para o acompanhamento do progresso:

  • Diretrizes claras sobre como documentar as conquistas em relação às metas em diversas estruturas de cadeia de custódia.
  • Um método mais detalhado que avalia as conquistas atuais em relação a benchmarks predefinidos, usando vários caminhos e metodologias.
  • Uma exigência de divulgação de planos de transição.

Esta evolução marca um esforço para aumentar a transparência e a garantia na ação climática corporativa, garantindo que as alegações sejam fundamentadas por um progresso mensurável.

Repensando a Gestão de Carbono

Remoções de Carbono

Quantificar e gerar remoções de carbono é mais importante do que nunca. A nova estrutura propõe múltiplas opções para lidar com emissões difíceis de reduzir, incluindo a exigência de que as empresas estabeleçam metas de remoção. Isso eleva os padrões para a contabilização de GEE em nível de campo, enfatizando a importância de dados rigorosos e da gestão de projetos.

Compensação e Além da Mitigação da Cadeia de Valor (BVCM)

A norma estabelece limites claros para a compensação, limitando seu uso a emissões inevitáveis. Isso representa uma mudança fundamental, deixando de lado a compensação como estratégia primária e passando a considerá-la como último recurso para emissões residuais. No entanto, a estrutura continua a incentivar ações fora da cadeia de suprimentos por meio do BVCM, com o objetivo de criar incentivos mais fortes para lidar com o impacto das emissões em andamento e apoiar a mitigação fora de suas cadeias de valor.

Implicações Estratégicas

Essas mudanças sinalizam diversas transformações importantes para as quais as organizações com visão de futuro devem se preparar:

  1. Integridade dos Dados se Torna Fundamental: À medida que os requisitos se tornam mais específicos, a qualidade e a granularidade dos dados de emissões se tornarão uma vantagem competitiva.
  2. Relacionamentos com Fornecedores se Transformam: A descarbonização colaborativa exigirá um engajamento mais profundo com os principais fornecedores e, potencialmente, novas estruturas contratuais.
  3. Estratégia de Carbono Precisa de Reequilíbrio: Com critérios mais rigorosos para remoções e compensações, as empresas precisam reavaliar seus portfólios de gestão de carbono.

A Tecnologia Impulsionará a Conformidade: Atender a esses requisitos aprimorados provavelmente acelerará a adoção de soluções sofisticadas de rastreamento e gestão de emissões.

Como Preparar Sua Organização:

  1. Avalie seu papel na cadeia de valor compartilhada: Avalie sua agência na cadeia de valor. Você consegue entender os aspectos de sustentabilidade vinculados aos seus processos de receita e aquisição?
  2. Avalie a qualidade dos seus dados de emissões: Avalie a precisão e a confiabilidade dos seus dados de emissões atuais, especialmente para o Escopo 3. Seus dados são robustos o suficiente para identificar pontos críticos de emissão e orientar seu plano de transição de forma eficaz?
  3. Simplifique e padronize os relatórios de progresso: Considere como você pode simplificar e padronizar seus relatórios de progresso. Você tem um parceiro para ajudar a implementar seus programas de sustentabilidade e integrar os dados que refletem essas melhorias?

Como Podemos Ajudar

Na Arva, antecipamos essas mudanças em direção a uma maior precisão e responsabilidade nas metas climáticas. Nossa abordagem combina:

Suporte à Decisão Baseado em Dados: Nossas plataformas permitem o rastreamento granular e de alta qualidade das emissões que o novo padrão exige, tanto para a quantificação do inventário de emissões de GEE do ano-base quanto para a avaliação de intervenções. Os programas da Arva fornecem os dados para comprovar o progresso rastreável até a fonte de emissão. Nós nos esforçamos para otimizar a conexão de dados da cadeia de valor, tornando os relatórios uma extensão natural das operações comerciais para simplificar o acompanhamento do progresso.

Conectividade da Cadeia de Suprimentos: No cerne da Arva está o fomento da colaboração entre as partes interessadas, capacitando agricultores e empresas a terem uma voz mais forte na integração da sustentabilidade em suas cadeias de suprimentos. Por meio do Compartilhamento de Escopo, a abordagem de rede colaborativa da Arva, ajudamos as empresas a engajar fornecedores em iniciativas impactantes de descarbonização que estão no cerne das intervenções de Escopo 3.

Excelência em Carbono Agrícola: Nossas raízes na agricultura sustentável nos posicionam de forma única para quantificar dados de remoções de alta qualidade em nossa cadeia de suprimentos. Nossos projetos atendem aos padrões aprimorados de permanência e verificação. Nossa experiência e estratégia em agricultura sustentável apoiam empresas no estabelecimento de seus planos de transição para atingir suas metas de sustentabilidade.

A norma proposta permanecerá aberta para consulta até 1º de junho, com a SBTi garantindo um período de transição criterioso. Como participantes ativos no cenário de normas climáticas, nos dedicamos a ajudar nossos parceiros a navegar por esses requisitos em evolução, ao mesmo tempo em que defendemos os interesses de nossos agricultores. Ao focar na interseção entre sistemas agrícolas e metas climáticas corporativas, oferecemos soluções alinhadas a estruturas como a SBTi, sempre priorizando os agricultores.

O caminho para o carbono zero está se tornando mais claramente definido, mas também mais rigoroso. Com as parcerias e ferramentas certas, sua organização pode transformar esses desafios em oportunidades de liderança.

Entre em contato com nossa equipe para discutir como a Arva pode apoiar sua estratégia climática.

Start regenerating your impact